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  • Focus

  • "Performances industrielles" : un cap vers l'excellence industrielle

    UNE ACTION MAJEURE DU GIFAS POUR TOUTE LA FILIERE AERONAUTIQUE

    Dans le cadre du Comité Stratégique de Filière Aéronautique, le GIFAS a lancé un programme national d'amélioration de la performance de la Supply Chain aéronautique : "Performances Industrielles".
    Il a pour maître d'ouvrage le GIFAS et l'association SPACE pour maître d'oeuvre. Il est spécifiquement dédié aux entreprises de la filière : ETI, PME et TPE.

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    Il a pour ambition d'accroître la performance livraison de la Supply Chain, d'améliorer la relation donneur d'ordre/fournisseur, de renforcer la compétitivité des entreprises tout en améliorant les conditions de travail, et de développer et capitaliser les emplois dans la filière.

    Succès de la phase 1 de "Performances Industrielles" (2014 - 2016)

    La phase 1 du programme "Performances Industrielles" est un succès. Elle a représenté plus de 6 000 jours d'accompagnement et plus de 5 000 jours de formation pour un budget total de 23 M€.

    Le programme a rassemblé 401 PME autour de 69 donneurs d'ordre. 97% des PME ont vu une amélioration significative de leur performance mesurée à travers l'un des critères suivants : ponctualité, profondeur du retard et qualité.

    Il a donc permis une amélioration très significative de la performance de la Supply Chain : plus de 10 points gagnés en termes de respect des délais.

    couvperformanceindustrielle.jpg
    Lire "Performances Industrielles. Bilan de la Phase 1" :

     

           - Version PDF (41 Mo) : brochure.performanceindustriellebd.pdf

           - Version Calameo :
        http://fr.calameo.com/read/00509214606a523d4072a

     

     

    De la phase 1 à la phase 2

    Au vu de ces résultats, le GIFAS et les Régions ont décidé de poursuivre et d'amplifier cette démarche avec une Phase 2 pour les années 2017-2019.

    Elle concernera plus de 300 PME sous-traitantes de la filière, dont 150 issues de la Phase 1, réparties dans 50 grappes (1 donneur d'ordre + 6 ou 7 PME). Ceci représentera de nouveau 6 000 jours d'accompagnement en PME et 2 600 jours de formation.

    Le budget s'élèvera à 17,6 M€ dont 5,3 M€ de financement public par les Régions et 1 M€ en provenance de l'OPCAIM (Organisme Paritaire Collecteur Agréé des Industries de la Métallurgie). Le GIFAS contribuera à hauteur de 2,6 M€.

    Communiqué de presse : 20170615_cp_performances_industrielles_phase_2__le_bourget_20_06_copy1.pdf

     

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    La phase 2 de "Performances Industrielles" a été officiellement lancée lors du Salon du Bourget, en juin 2017, en présence notamment des représentants des 13 nouvelles Régions de France.

     

    GIFAS - M. Christophe ROBIN - Directeur de la Communication 
    christophe.robin@gifas.fr 
    Tél.  + 33 (0)1 44 43 17 50
    Cell. +33 (0)6 07 51 86 23

    GIFAS - M. Jean-Michel POULIER - Directeur des Affaires industrielles
    perfo.indus@gifas.fr - 01 44 43 17 36

     

    Phase 2 de "Performances Industrielles" : signature de la Convention Formation GIFAS - UIMM - AFPI - SPACE

    Le GIFAS et l'UIMM ont signé, au Salon du Bourget 2017, une convention  triennale.
    Selon M. Jean-Michel POULIER, Directeur des Affaires Industrielles du GIFAS, cette convention permettra au programme "Performances Industrielles" de bénéficier "d'une approche uniforme au travers du réseau AFPI (Association de formation professionnelle de l'Industrie), du maillage territorial de l'UIMM, de son implication régionale et de sa connaissance du secteur aéronautique et spatial".

    Avec un objectif de 4 000 jours de formation délivrés auprès de 300 entreprises, "Performances Industrielles" propose 7 modules dont les premières sessions débutent en octobre 2017.

     

    Le principe du programme "Performances Industrielles"

    Une grappe est constituée, sur la base du volontariat, d'un donneur d'ordre "Tête de grappe" et de cinq à sept fournisseurs implantés, si possible, dans la même région.

    Lorsque la grappe est composée, une phase de diagnostic individuel permet d'identifier, pour chaque fournisseur, les axes prioritaires d'amélioration (gestion des flux, analyse charge/capacité, etc.) ainsi que les besoins en formation.

    La prise en compte du facteur humain est un élément fondamental dans la démarche.

    En fonction des objectifs fixés et en accord avec le dirigeant, un plan d'actions est défini ; de son côté, le donneur d'ordre s'engage aussi à mettre en place les évolutions indispensables.

    Les actions engagées sont confortées par des formations qui permettent de pérenniser les améliorations.

    Six mois après la fin de la mission, l'expert SPACE revient dans l'entreprise pour s'assurer de la pérennité des actions engagées.
     

    L'organisation de "Performances Industrielles"

    Maître d'ouvrage pour l'ensemble de la filière : le GIFAS qui s'appuie sur

    • un Comité de Pilotage national, associant les donneurs d'ordre et les fournisseurs (GEAD et Comité AERO-PME du GIFAS) ; 
    • des Comités de Coordination régionaux, associant les Conseils Régionaux, les Direccte et les Pôles/clusters de la filière.

    Maître d'oeuvre unique : SPACE


    La phase 1 de "Performances Industrielles"

    La phase 1 du programme "Performances Industrielles" a reçu le soutien de tous les acteurs de la filière. Son financement : l'Etat (dans le cadre du Programme d'Investissement d'Avenir - 6 M€), les Régions (dans le cadre de la formation - 2,2 M€), le GIFAS (dans le cadre du Comité Stratégique de Filière - 3,3 M€) et les donneurs d'ordre et fournisseurs (11,4 M€).

    Le programme a concerné 400 PME et TPE regroupées en 69 grappes animées chacune par un donneur d'ordre.


    "Performances Industrielles" - Juillet 2015

     

    SPACE

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    SPACE a été créée en juin 2007 par les donneurs d'ordre de l'aéronautique européenne (constructeurs et grands équipementiers).
    La mission de cette association à but non lucratif est de soutenir l'amélioration de la supply chain de la filière aéronautique.
    Elle met ainsi en oeuvre des services et des formations afin de faire progresser la compétitivité des chaînes d'approvisionnement en augmentant l'efficacité des entreprises sous-traitantes et en favorisant les relations et les échanges avec les donneurs d'ordre.

    Les grands donneurs d'ordre (AERNNOVA, AIRBUS, AIRBUS GROUP, DAHER, DASSAULT AVIATION, DIEHL AEROSPACE, EATON, LATECOERE, LIEBHERR AEROSPACE, MOOG, ROCKWELL COLLINS, RUAG, SAFRAN, THALES, UTAS/RATIER-FIGEAC, ZODIAC AEROSPACE) mettent à la disposition de SPACE des ressources à l'expertise et au savoir-faire reconnus.

    Depuis décembre 2013, SPACE est présidée par M. François BERTRAND, ancien dirigeant du groupe LATECOERE.

    www.space-aero.org

    Contacts SPACE

    M. Christophe CABARET - Directeur des Opérations
    M. Eric FANIO - Directeur des projets
    perfo.indus@space-aero.org - 05 61 31 07 66


    En savoir plus :

     

    "Performances Industrielles" - La Lettre d'information

    GIFAS - Affaires industrielles - jean-michel.poulier@gifas.fr

    « Construisons ensemble l’excellence de la filière aéronautique française » - Colloque GIFAS du 31 mars 2015

     

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    Ce colloque, organisé sous la forme d’une plateforme de dialogues, a réuni, pour la première fois au GIFAS, les Directeurs achats des grands groupes du secteur et la supply chain sur ce thème de la relation client/fournisseur.


    M. Jean-Pierre SALAÜN, Médiateur de la filière aéronautique et spatiale, membre du Conseil d’Administration du GIFAS, a soutenu cette démarche et a participé activement à sa mise en place au côté de M. Philippe GAUTIER, Président de NEXEYA, Président de la Commission Commerciale du Groupe des Equipements du GIFAS-GEAD et membre du Conseil d’Administration du GIFAS.

    280 personnes ont participé à cette manifestation élargie aux pôles de compétitivité et aux fournisseurs des grands groupes adhérents ou non du GIFAS. Etaient représentées environ 45 sociétés du GEAD, 50 PME du Comité AERO-PME et 50 PME non adhérentes, pour la plupart membres de pôles de compétitivité.

    Des représentants des ministères de l’Economie, de l’Industrie et du Numérique (Médiation inter-entreprises et DGE), de l’Ecologie, du Développement Durable et de l’Energie (DGAC) et de la Défense (DGA), ont également assisté à cette journée. La participation de ACE Management et de bpifrance est également à souligner.

    L’introduction de la journée, assurée par M. Jean-Paul LOUIS, Senior Vice President for Industry – SAFRAN, a porté sur les enjeux, les opportunités et les menaces pesant sur la filière.
    En clôture du colloque, M. Gil MICHIELIN, Directeur Général adjoint, Avionique – THALES, a tiré les principaux enseignements de la journée.


    Durant son intervention, M. Pierre PELOUZET, Médiateur national des relations interentreprises, a précisé sa vision positive du fonctionnement du secteur aéronautique et notamment au regard d’autres filières.

    La qualité des animateurs et des intervenants aux différentes tables rondes et des échanges avec la salle doivent être soulignés. L’interview des journalistes invités à se prononcer sur leur vision de la filière a suscité l’intérêt. La participation active durant la journée entière des membres du Conseil d’Administration du GIFAS -  Président du GEAD, Président et Vice-Président du Comité AERO-PME et de M. Jean-Claude VOLOT, Président de DEDIENNE AEROSPACE - a été très appréciée.

    Le temps laissé au networking durant le déjeuner a également contribué à la réussite de cette journée.

    De l’avis unanime des participants, cette manifestation a connu un franc succès (90% de satisfaction) et mérite d’être réitérée pour 95% des participants.

    Ainsi, l’objectif visé de promouvoir la démarche vertueuse de la filière en matière de relation client/fournisseur a été atteint.

    Le Conseil d’Administration du GIFAS souhaite que soit renouvelée régulièrement cette opération sous la forme d’une « journée d’été du GIFAS ».

    Nous vous donnons donc rendez-vous en 2016.

     


    "Construisons ensemble l'excellence de la... par GIFAS-Officiel

     

    GIFAS - laurence.thuret-demoulin@gifas.fr

    Continuité numérique : un atout majeur pour la compétitivité de la filière aérospatiale

    Les technologies de l’information sont un facteur-clé pour la compétitivité de notre industrie aéronautique et spatiale : nous échangeons une multitude d’informations pour la conception, la production, le support de nos produits, entre acteurs de la supply chain comme avec nos clients.

    Les gains attendus sont multiples : éviter les saisies multiples, accélérer la transmission des données, garantir l’utilisation de données à jour, partager les données entre communautés, etc.

    Pour participer pleinement à la compétitivité de notre industrie, les systèmes numériques de chacune des entreprises, voire des métiers, doivent être en mesure de s’interfacer avec ceux des entreprises avec lesquelles elle interfère.

    La Commission des Technologies de l’Information du GIFAS est la structure d’accueil des travaux engagés au Groupement pour répondre à ces enjeux.

    Plateforme numérique aéronautique

     

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    La plateforme numérique aéronautique BoostAeroSpace (www.boostaerospace.com) est la concrétisation du travail engagé en commun par les industriels du secteur depuis quelques années.
    Les modules d’échanges de données logistiques (AirSupply), de données collaboratives (AirCollab) et de données de conception (AirDesign) sont maintenant opérationnels et permettent, dans un environnement sécurisé pour l’aéronautique, d’utiliser les mêmes outils. C’est un gain appréciable pour les fournisseurs qui n’ont plus à développer d’interfaces spécifiques avec chacun de leurs clients.
    La sécurisation du système est un avantage pour toute la filière puisqu’elle en limite les intrusions.

    Le GIFAS accompagne le déploiement de ces plateformes d’échanges en organisant, dans le cadre du Comité stratégique de filière aéronautique, des conférences et des formations. Ces dernières ont pour objectif, non pas d’apprendre à utiliser les outils, mais de se les approprier et de faire évoluer les processus pour en tirer profit au maximum.

    La plateforme numérique aéronautique BoostAeroSpace a reçu le prix de la Supply Chain Digitale, attribué par L’Usine Nouvelle le 15 octobre 2014 (voir article L'Usine Nouvelle).

    Standards numériques

    Une brique importante sur laquelle s’appuient ces plateformes est constituée par les standards numériques. Ces standards sont élaborés pour répondre aux besoins de notre industrie.

    La Commission des Technologies de l’Information du GIFAS a engagé différentes initiatives sur le sujet :

    - elle accompagne depuis plusieurs années l’association BoostAero International (voir le site de BoostAero International), à l’origine du standard BoostAero, utilisé pour la plateforme AirSupply ;

    - elle a publié une Communication sur l’utilisation du standard Step AP 242 comme standard d’échanges de données et l’utilisation du standard ISO 14306 – JT Edition 2 pour la visualisation 3D légère (consulter cette Communication : pj_texte_internet_gifas_definitive.pdf)

    - elle a organisé une conférence STEP AP 242 à Paris (mars 2014) qui a rassemblé 130 personnes pour promouvoir ce standard et encourager le développement d’outils compatibles avec ce standard. Les présentations effectuées pendant cette conférence sont disponibles sur le site de l’AFNET (présentation de la conférence AP 242).

    - elle sponsorise et accompagne les évolutions du standard STEP AP 242 pour que le domaine standardisé réponde aux besoins techniques de notre industrie (mécanique, composite, électricité, etc.). Le travail de coordination a été confié à l’AFNET, Association Française du NET (voir le site de l'AFNET) ;

    - elle sponsorise et accompagne la mise en place de l’implementor forum pour le PLM (Product Life Management) (PLM IF) pour permettre une interprétation commune des standards. La constitution et l’animation du PLM IF a été confiée à l’AFNET. Ce travail est aussi coordonné avec les travaux de l'IRT SystemX.

    La Commission des Technologies de l’Information coordonne ses analyses et préconisations avec le groupe SSG de l’ASD. Ce dernier a, en particulier, développé le Radar Chart qui illustre les travaux engagés au niveau de l’industrie aéronautique et spatiale européenne en matière d’analyse et d’appropriation des différents standards numériques. Ces travaux sont particulièrement importants pour permettre à l’ensemble des parties prenantes d’adopter les standards qui permettront à leurs outils de communiquer les uns avec les autres.

     

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    (cliquez sur la photo pour l'agrandir)

     

    Cybersécurité

    La cybersécurité concerne l’ensemble des entreprises de la filière aéronautique et spatiale.
    Elle nécessite la mise en place de précautions spécifiques pour préserver le patrimoine de chaque entreprise, prévenir les interruptions de services, éviter la propagation des attaques dans la supply chain.
    Le GIFAS a organisé:

    - une conférence avec la DGSI le 11 juillet 2014 pour sensibiliser les adhérents du GIFAS au sujet ;
    - une courte sensibilisation à l’ensemble des participants de la réunion d’Informations Générales du GEAD et de AERO-PME le 16 octobre 2014.

    Les pouvoirs publics, notamment au travers de l’Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d’Information - ANSSI - (www.ssi.gouv.fr), ont développé un ensemble de guides qui aident à prendre un certain nombre de précautions basiques pour limiter les intrusions. Ils sont rédigés par thèmes et peuvent être déployés dans l’entreprise en fonction de son équipement.

    En savoir plus sur les guides : http://www.ssi.gouv.fr/fr/guides-et-bonnes-pratiques/recommandations-et-guides

     

    GIFAS - jean-michel.poulier@gifas.fr

 
 
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